BEST Recruiting unterstützt Unternehmen dabei, motivierte Talente aus Vietnam zu gewinnen, vorzubereiten und zu integrieren — als zusätzliche Lösung neben klassischen Recruiting-Kanälen.
Nicht der nächste kurzfristige Recruiting-Trick. Sondern ein zusätzlicher Bewerbermarkt mit System.
Viele Unternehmen investieren immer wieder in Stellenanzeigen, Portale, Empfehlungen, Social Recruiting oder Personaldienstleister — und bekommen trotzdem zu wenige passende Bewerber. Das Problem ist häufig nicht die Anzeige. Das Problem ist der begrenzte Bewerbermarkt.
Wenn regional zu wenig passende Menschen verfügbar sind, kann auch die beste Anzeige nur begrenzt wirken.
Viele Betriebe starten immer wieder bei null: neue Anzeige, neue Gespräche, neue Einarbeitung, neue Absagen.
Offene Stellen müssen besetzt werden, während das bestehende Team bereits überlastet ist.
Ohne zuverlässigen Nachwuchs und stabile Mitarbeitende wird Wachstum, Nachfolge und Entlastung schwieriger.
Weniger Nachwuchs, mehr Renteneintritte und steigender Wettbewerb machen Personalgewinnung jedes Jahr schwieriger.
Überstunden, verschobene Aufträge, sinkende Servicequalität und wiederholte Einarbeitung kosten oft mehr als das Recruiting-Budget.
BEST Recruiting fügt nicht nur eine weitere Anzeige hinzu. BEST Recruiting erschließt einen zusätzlichen Bewerbermarkt.
Sieben Fragen, die Geschäftsführer vor einer Zusammenarbeit stellen — offen und ohne Marketing-Versprechen beantwortet.
Nicht die Besetzung ist das Ziel. Sondern eine Stelle, die besetzt bleibt.
Bedarf prüfen lassenDamit Projekte funktionieren, müssen Zeitrahmen, Erwartungen und Rahmenbedingungen passen. Deshalb beginnt BEST Recruiting mit einer ehrlichen Prüfung.
Nicht jeder Betrieb ist geeignet. Und genau deshalb prüfen wir zuerst.
Bedarf prüfen lassenViele Betriebe haben noch keine Erfahrung mit internationalen Mitarbeitenden. Das ist kein Ausschlusskriterium. Entscheidend ist, ob Bereitschaft, Struktur und realistische Erwartungen vorhanden sind.
Sie sind bereit, Recruiting nicht nur regional zu denken.
Sie verstehen, dass Sprache, Ankommen und Einarbeitung Zeit brauchen.
Neue Mitarbeitende brauchen Menschen, an die sie sich wenden können.
Gute Mitarbeitende entstehen nicht durch Druck, sondern durch klare Aufgaben, Feedback und Entwicklung.
Unterkunft, Starttermin, Arbeitsweg und erste Wochen sollten frühzeitig geklärt werden.
Der Fokus liegt nicht nur auf Besetzung, sondern auf Bindung und Entwicklung.
Der eigentliche Unterschied liegt nicht im Finden eines Profils. Er liegt darin, aus einer Auswahl eine tragfähige Zusammenarbeit zu machen.
BEST-Methode im Detail ansehenDer Betrieb entscheidet, welche Kandidaten eingestellt werden.
Die tägliche Ausbildung, Führung und fachliche Entwicklung finden im Unternehmen statt.
Kandidaten brauchen klare Kontaktpersonen im Betrieb.
Die konkrete Lösung wird gemeinsam geplant. Je nach Leistungsumfang kann BEST unterstützen.
Regelmäßige Gespräche helfen, Unsicherheiten früh zu erkennen.
Integration funktioniert besser, wenn Kollegium und Führungskräfte wissen, was sie erwartet.
Entscheidend ist nicht der Vertrag, sondern der Alltag danach: stabile Integration, weniger Risiko, planbare Folgeschritte.
Alltagstauglichkeit im Betrieb: geringer Betreuungsaufwand nach der ersten Orientierung — und ein Betrieb, der bereits über Folgeprojekte für Wachstum und neue Standorte nachdenkt.
Planbarkeit statt Einzelfall: stabile Entwicklung, funktionierendes Patenmodell und eine Perspektive auf weitere Ausbildungsjahrgänge — abgestimmt auf Wohnraum und betriebliche Kapazitäten.
BEST Recruiting ist besonders relevant für arbeitsintensive Branchen mit wiederkehrendem Personalbedarf. Entscheidend sind aber nicht nur Branche oder Größe, sondern Beruf, Standort, Zeitpunkt und Rahmenbedingungen.
Ob geeignete Kandidaten verfügbar sind, wird individuell geprüft.
Es geht nicht darum, bestehende Kanäle zu ersetzen, sondern darum, einen zusätzlichen Bewerbermarkt professionell nutzbar zu machen.
Ziel ist immer, dass Projekte funktionieren und keine Nachbesetzung nötig wird. Trotzdem kann es bei Menschen passieren, dass Kandidat, Beruf, Betrieb oder Umfeld nicht zusammenpassen. Für diesen Fall gibt es eine vertraglich geregelte Lösung.
Der Fokus liegt auf sorgfältiger Auswahl und Vorbereitung, damit die Besetzung von Anfang an passt.
Wenn es in der Probezeit nicht passt, greift die vertraglich vereinbarte Nachbesetzungsregelung.
Bedingungen, Fristen und Leistungsumfang werden vorab klar besprochen.
Wir prüfen, ob Vietnam-Recruiting für Ihren Betrieb sinnvoll ist — und wenn nicht, sagen wir es genauso offen.
